6月5日，深圳港創(chuàng)建材股份有限公司總經(jīng)理助理、人事行政部經(jīng)理張立民攜人事主管彭利赴河南港創(chuàng)瑞博建材科技有限公司開展人力資源管理培訓和調研工作，同時了解員工人文關懷工作落實情況。

河南港創(chuàng)公司總經(jīng)理秦剛組織公司管理干部、后備管理干部召開會議，張總就人力資源管理工作與大家進行了深入的交流和探討，并提出了指導性意見。此外，為全面了解公司管理干部和后備管理干部的工作及生活現(xiàn)狀，張總分別與他們進行了一次面對面交流。

會上，港創(chuàng)建材公司人事主管彭利解讀了公司總部人力資源管理相關制度；講解了如何在工作中規(guī)避勞動風險等內(nèi)容，以點帶面地與大家進行分享、討論。彭主管主要逐項解讀了《技術人員職業(yè)雙通道薪酬管理辦法（試行）》，她表示，該制度的實施是為了更好地服務于技術人員，為技術人員提供更多發(fā)展和晉升空間。交流會期間，與會人員就管理辦法的細節(jié)及考核的公平性提出了很多實質性的問題，彭主管一一耐心地從多個維度給予了詳細解答。

會后，在河南港創(chuàng)公司總經(jīng)理秦剛一行的陪同下，張總對公司管片生產(chǎn)流程及員工的工作強度進行實地了解。張總表示，奮戰(zhàn)在一線的員工非常辛苦，公司務必要將員工人文關懷工作落到實處，讓每一位員工都對企業(yè)有歸屬感。

此次培訓和調研工作，進一步加深了河南港創(chuàng)公司對公司總部人力資源管理相關制度的了解，達到了公司總部和下屬公司相互交流、溝通、交心的目的，對子公司人力資源管理工作具有積極的促進作用。